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Organisations- und Teamentwicklung
KOMPETENZEN
ORGANISATIONS- UND
TEAMENTWICKLUNG
PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
"Fokussierung von Aufmerksamkeit im Sinne von weniger vom bekannten Unglück
und mehr vom unbekannten Glück,
denn die Macht der Gewohnheit ist der härteste Klebstoff der Welt."
"Entwickeln von Strategien zur Synergie von Intuition und Kogn
ition."
ORGANISATIONS- UND
TEAMENTWICKLUNG
PERSÖNLICHKEITS-ENTWICKLUNG
"Fokussierung von Aufmerksamkeit im Sinne von weniger vom bekannten Unglück
und mehr vom unbekannten Glück,
denn die Macht der Gewohnheit ist der härteste Klebstoff der Welt."
"Entwickeln von Strategien zur Synergie von Intuition und Kogn
ition."
Einsatz von
hypno-systemischen Methoden zur Analyse und Synthese der Prozesse von Persönlichkeiten, Teams und Organisationen
O
Kompetenzentfaltende Team- und
Persönlichkeitsentwicklung
O
Aufbau eines autonomen, zieldienlichen und
sinnerfüllenden Selbstmanagement
O
Wiederherstellung von Gestaltungs- und
Lösungsfähigkeiten
O
Entwickeln von Strategien zur Synergie von
Intuition
und Kognition
O
Entwicklung einer effektiven direkten und
indirekten Kommunikationskompetenz zur
optimalen Gestaltung kooperativer Beziehungen
O
Wirksames Konfliktmanagement (Konflikte als
Chance nutzen)
O
Stärkung der Selbstreflexions- und
Selbststeuerungsfähigkeiten
O
Coaching und Reflexionsarbeit
Einsatz von
hypno-systemischen Methoden zur Analyse und Synthese der Prozesse von Persönlichkeiten, Teams und Organisationen
O
Kompetenzentfaltende Team- und
Persönlichkeitsentwicklung
O
Aufbau eines autonomen, zieldienlichen und
sinnerfüllenden Selbstmanagement
O
Wiederherstellung von Gestaltungs- und
Lösungsfähigkeiten
O
Entwickeln von Strategien zur Synergie von
Intuition
und Kognition
O
Entwicklung einer effektiven direkten und
indirekten Kommunikationskompetenz zur
optimalen Gestaltung kooperativer Beziehungen
O
Wirksames Konfliktmanagement (Konflikte als
Chance nutzen)
O
Stärkung der Selbstreflexions- und
Selbststeuerungsfähigkeiten
O
Coaching und Reflexionsarbeit
"Wer bin ich und wenn ja, wieviele?"
Richard David Precht
MashIt
"Das Team als Kompetenztreibhaus."
Dr. Gunther Schmidt
YesSuits
"Wer führt wird geführt. Führung als Kontextarchitektur."
Dr. Gunther Schmidt
Button
"Problem-/Lösungsgymnastik als Interventionsstrategie in Krisenkontexten."
Dr. Gunther Schmidt
Button
"Liebesaffären zwischen Problem und Lösung ."
Dr. Gunther Schmidt
Button
"Es gibt viel mehr Menschen die aufgeben, als solche die tatsächlich scheitern."
Herny Ford
Button
"Bauchgefühle: Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition."
Dr. Gerd Gigerenzer
Button
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